为激发广大干部干事创业动能，道县自然资源局转变考评方式，强化干部监督管理，加快形成推动高质量发展的干部考核、绩效评价体系。积极探索在干部考核机制、综合分析研判上下功夫，树立积极向上的选人用人导向，不断激励广大干部担当作为。创新考核机制，突出目标引领。在制定考核目标时，因地制宜绘制具有科学性、针对性和创新性的考核蓝图。党组会多次专题研究自主常态化考核实施方案，通过完善指标体系、分级分类考核和强化结果运用等举措，建立客观公正、精准科学、注重实绩、奖惩分明、分级分类、简便易行的考核评价体系。精简优化程序，提升考核效率。为发挥平时考核“风向标”作用，减轻干部“迎考”负担，提高考核效率。建立务实管用的工作流程，在差异设标的基础上，推行差异化考核，通过股室自评、领导点评、综合评分、问询服务对象的方式进行综合评价，根据考核结果征求纪检意见、及时公示备案。将平时考核纳入党组会日程，切实做到规范合理、灵活便捷。聚焦主责主业，注重平时考核。成立了平时考核委员会，明确考核组织领导，建立健全平时考核机制，明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，不断强化平时考核主体责任，为平时考核提供强有力的组织保障。以自然资源工作考核实绩出发，立足服务保障、行政审批、确权登记、耕地保护等岗位职责，以平时考核反推国土空间格局完善、生态修复、耕地保护、矿产开发利用、优化营商环境等重点工作落实，全面提升自然资源保护、利用和管理水平。以全员考核为契机，激励全体人员找到发力点、找准突破点，真正打破“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现象，使全体干部职工肩上有指标、结果有排名、奖励有依据，最大限度地激发全体干部职工的工作积极性，助力道县自然资源事业取得更大成绩！